中山开小吃店的经验教训

中山开小吃店的经验教训，现在这个竞争惨烈的时代，小餐饮店主要的任務是什么呀？活下！！！只能在能确保存活的情况下能有将会谈转型，可是很多人都忘了。

每一名创业人在个人创业之初全是信心满满的，可是有许多人却信心以至于自傲，一间店才开就幻想着能得到股权融资，开过不上1年做生意也不平稳就惦记着对外开放加盟代理，結果并不是由于走得太快就是说由于基石忽高忽低垮台。

一名老餐饮业人说，如今的时期转变太快，由于也出現了许多心浮气躁的餐饮业创业人。

可是，他觉得开餐厅现在的要务就是说要活下，而活下必须的则必须在成本费、商品、服务项目上做勤奋。

中山开小吃店的经验教训之钱得来不易

餐饮业创业人对自身本息承担

这儿关键是说个人创业的创业资金，许多人一说个人创业就是说一腔热血，热情無限，觉得创业就是说有钱赚。

一幅大兴土木风风火火的模样，个人创业热情是要的，但你要理智，项目投资是有风险性的，必须要把风险性降至少，在自身可以承担区内。

别想取得成功了如何，先想好不成功了该如何做，低下头必须胆识，仰头必须自信。

老前辈有一个好友，根本就不了解餐饮业就拿了幸幸苦苦省吃俭用了半辈子的积蓄去开个餐饮店。

许多人劝她在做以前暂且先到他人的做好多个月看一下，結果他说没事儿，亏掉就当找工作经验。

那样的人，在餐饮业还有许多，感觉自身的钱亏掉就亏掉，却沒有想起要怎样确保自身的本金。

有那样的情绪，一些层面是非常好的，可是正由于不在乎，反倒更易于不成功。

中山开小吃店的经验教训之不必想诸事极致

重视销售市场，量力而为

很多人都是完美主义者，期待能找个极致的店面，极致的品类以至于极致的员工。

可是，全球哪有那麼多极致的事儿呢？

一要开店选址，总想找到1个房租划算地区又好的店面，这只有说它是1个美好的愿望。

中心地段总有黄金价格，这就必须人们自身去调查销售市场了，在1个部位欠佳的地区，想把小餐饮店运营起來确实太难了。

二是商品，老想投机取巧。

许多人开餐厅全是沒有工作经验沒有手艺的，可是对这一行业却又沒有心存敬畏。

結果就是说随意在网上找了某些视頻学做菜或是自身随意瞎折腾，认为要是做得出去就有许多人吃了。

結果，可想而知。

中山开小吃店的经验教训之节省成本

小餐饮店要明白薄利多销

控制成本不一定减少品质，小店的法宝就是说薄利多销，因此小店更要留意节省成本。

勤进快销标准，在菜肴制作不讲高档，大制作更讲粗粮细作。

那样既节省成本费又有返璞归真的实际效果。

必须要诚信为本，切勿以次充好，好吃的东西好便宜，经济发展性价比高。